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在不确定时代从被动应对升级为主动塑造未来（第2页）
-反面案例：某初创公司因未做市场调研，产品推出后无人问津。
社会层面
-公共政策：政府五年规划引导资源分配，如新能源基础设施布局。
-环境保护：气候模型预测推动碳减排计划的制定。
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三、越“计划”的深层智慧
动态调整
-计划需保持弹性，如敏捷开中的迭代思维，根据反馈快优化。
心理建设
-提前预判困难可减少焦虑，如模拟面试训练降低真实场景的压力。
伦理价值
-“道前定”强调以正确价值观为前提，如企业esg（环境、社会、治理）战略避免短视行为。
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四、反例警示
-“不预则废”的现实代价：
某知名手机厂商因芯片供应链缺乏备份方案，导致新品布延期，市值蒸百亿。
-“言前不定”的后果：
公众人物即兴言引舆论危机（如不当言论导致品牌解约）。
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总结
《中庸》的“预则立”不仅是方法论，更是一种系统性思维：
-微观层：个人通过计划提升效率与决策质量；
-宏观层：组织与社会通过前瞻性布局规避系统性风险。
在不确定时代，这一思想从“被动应对”升级为“主动塑造未来”的战略智慧。
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